check25

사업관리 단계 점검항목 상세 검토항목 검토결과 착수계획 01. 범위관리체계 수립 및 관리 사업수행계획서가 계약관련 자료와 일관성을 유지, 변경사항에 대하 고객과 합의 -제안요청서/제안서/계약서와 사업수행계획서 간의 일관성, 과업범위 누락여부 -변경 내역에 대한 공식적인 합의 작업분할구조(WBS)가 구체적으로 식별 -소요자원, 비용. 일정산정이 가능한 수준으로 분할여부 -작업 단위, 주체, 내용, 기간 등 02. 변경관리체계 수립 및 관리 변경관리 절차 정립 -파급효과 분석(일정, 비용, 자원, 품질 등) -변경 이력관리 절차 03. 일정관리체계 수립 및 관리 일정계획이 실행 및 관리 가능 수준 수립 -필요한 활동의 누락 여부 및 투입된 정보 자원에 대비하여 활동별 시작/완료 일정의 실행가능성 -주요 활동..

단계 점검항목 상세 검토항목 검토결과 요구분석 01. 현행 업무 분석 하여 문제점에 대한 해결방안 제시 여부 현행 업무영역에 대한 분석을 통한 문제점과 해결방안 모색 -업무처리 개선 필요사항 -문제 원인, 영향 및 해결방안 도출 -시스템의 상위수준 요구사항과 해결방안 간의 연관성 - 시스템 구축 시 고래해야 할 제약사항 도출 02. 사용자 요구사항 도출 및 분석 사용자 요구사항 도출 -이해관계자의 참여 및 확인, 요구사항 도출 방법/절차 -기술/비기술적 기능 요구사항 도출 충분성 -요구사항에 대한 분석 및 구현방향 적정성 -타 시스템과의 연계 및 인터페이스 식별 -시스템 활용성 및 효과성 03. 시스템 기능에 대한 유스케이스 모형 상세화 수준 및 적정성 시스템 기능적 요구사항이 유스케이스 모형에 표현되고..