사업관리/품질보증 점검항목

사업관리

단계	점검항목	상세 검토항목	검토결과
착수계획	01. 범위관리체계 수립 및 관리	사업수행계획서가 계약관련 자료와 일관성을 유지, 변경사항에 대하 고객과 합의 -제안요청서/제안서/계약서와 사업수행계획서 간의 일관성, 과업범위 누락여부 -변경 내역에 대한 공식적인 합의
		작업분할구조(WBS)가 구체적으로 식별 -소요자원, 비용. 일정산정이 가능한 수준으로 분할여부 -작업 단위, 주체, 내용, 기간 등
	02. 변경관리체계 수립 및 관리	변경관리 절차 정립 -파급효과 분석(일정, 비용, 자원, 품질 등) -변경 이력관리 절차
	03. 일정관리체계 수립 및 관리	일정계획이 실행 및 관리 가능 수준 수립 -필요한 활동의 누락 여부 및 투입된 정보 자원에 대비하여 활동별 시작/완료 일정의 실행가능성 -주요 활동간의 의존관계 반영 -계약상의 주요 이정표 반영 여부 -주요 활동의 완료에 대한 평가 기준 -일정계획 수립에 따른 가정과 제약사항 문서화 여부
	04. 자원관리체계 수립 및 관리	사업수행에 필요한 조직 및 인력이 적정 투입되고, 역할이 명확 정의 -사업수행에 필요한 기술력/경험 파악 및 투입된 인력의 적정성 여부 -수행조직의 역할 및 책임 정의 및 공유
		참여 인원에 대한 교육/훈련 계획 수립 -기술교육, 업무처리절차, 표준, 방법론 교육
	05. 의사소통관리체계 수립 및 관리	사업 참여 인원간 및 고객과의 의사소통체계 확립 -사업 진척 보고 체계 -의사결정 필요사항에 대한 보고, 승인 절차, 역할 -사업 수행 인원간의 정보공유 및 의사소통 체계
	06. 위험관리체계 수립 및 관리	쟁점관리 절차 수립 -쟁점 등록, 관리, 종료기준 및 절차 -위험으로의 전환 기준
		위험관리 절차 수립 -위험 식별기준, 관리절차 -위험에 대한 대응방안 수립 및 보고/승인 체계
	07. 품질관리체계 수립 및 관리	품질보증계획 수립 -품질목표 정의, 품질보증활동 범위, 조직, 일정

품질보증

단계	점검항목	상세 검토항목	검토결과
요구분석	01. 사업 목표의 수립	사업을 통해 달성하고자 하는 사업의 목표 규정 -사업의 성과적 목표 -사업의 품질적 목표
	02. 방법론 및 절차/표준 수립	전체 사업을 수행하기 위한 방법론 결정되고, 사업규모, 일정 등을 고려하여 테일러링 여부 -테일러링 근거 -작성 예정 산출물의 적정성 및 충분성 -반복적인 방법론 적용시 전체 반복계획 수립
		사업 수행을 위한 각종 절차 및 표준 정립 -개발, 위험관리, 변경관리, 형상관리 등 절차수립 -산출물 양식 및 명명규칙 등 개발표준
	03. 반복계획의 수립 여부	반복적인 개발 모델을 활용한 사업수행 시 다음 단계에 대한 반복계획 수립 여부 -사업 전체적인 반복계획과의 연관성 -반복간 의존도에 따른 우선순위 -업무의 연관성에 따른 반복의 작업범위 설정 -반복에 대한 평가기준
	04. 품질보증활동 계획 수립 여부	사업의 품질목표 달성여부를 검증하기 위한 품질보증활동 계획 -품질보증활동 인력, 역할 및 절차 -품질목표 대비 측정/평가 방법
	05. 총괄시험 계획 수립	단계별로 사업의 목표달성을 검증하기 위해 수행할 시험의 총괄계획 수립 -시험의 종류, 목적, 범위, 시기, 횟수 정의 -시험별 절차, 시험 확인 기준, 담당자 -시험 기법/도구 선정, 시험환경 정의
	06. 방법론 및 절차/표준의 준수	업무, 시스템, 사용자 요구사항 등의 요구분석시 관련 방법론 및 절차 준수여부 -절차 및 산출물 작성표준 준수
	07. 품질보증활동 수행 적정성	품질보증 활동이 계획대로 수행여부 -품질보증활동 계획 대비 활동 적정성
	08. 사용자 요구사항 및 관련 산출물간의 추적성, 일관성	도출된 사용자 요구사항이 적절하게 관리 체계 수립 여부 -관련 문서간 추적성, 일관성 확보 가능성 -요구사항에 대한 사용자 확인 및 변경절차