PMBOK(Project Management Body Of Knowledge) 3rd Edition에서
지식영역별 프로세스를
착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료 등 프로세스 그룹별로
정리한 문서입니다.
(※ 자세한 내용이 필요하시면 다음 사이트를 방문하세요. ☞ pmi.org)
지식 영역 Knowledge Area |
프로세스 그룹 Project Management Process Group | ||||
착수 |
기획 |
실행 |
감시 및 통제 |
종료 | |
4. 통합관리 |
⊙ 프로젝트헌장 개발 Develop Project Charter ⊙ 예비 프로젝트 범위기술서 개발 Develop Preliminary Project Scope Statement |
⊙ 프로젝트관리계획 개발 Develop Project Management Plan |
⊙ 프로젝트실행 지시 및 관리 Direct and Manage Prjoect Excution |
⊙ 프로젝트 작업 감시 및 통제 Monitor and Control Project Work ⊙ 통합 변경 통제 Integrated Change Control |
⊙ 프로젝트 종료 Close Project |
5. 범위관리 |
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⊙ 범위기획 Scope Planning ⊙ 범위정의 Scope Definition ⊙ 작업분류체계 작성 Create WBS |
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⊙ 범위검증 Scope Verification ⊙ 범위통제 Scope Control |
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6. 시간관리 |
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⊙ 활동정의 Activity Definition ⊙ 활동순서배열 Activity Sequencing ⊙ 활동별 자원산정 Activity Resource Estimating ⊙ 활동 기간산정 Activity Duration Estimating ⊙ 일정개발 Schedule Development |
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⊙ 일정통제 Schedule Control |
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7. 원가관리 |
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⊙ 원가산정 Cost Estimating ⊙ 원가예산 책정 Cost Budgeting |
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⊙ 원가통제 Cost Control |
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8. 품질관리 |
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⊙ 품질기획 Quality Planning |
⊙ 품질보증수행 Perform Quality Assurance |
⊙ 품질통제수행 Perform Quality Control |
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9. 인적자원 관리 |
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⊙ 인적자원기획 Human Resource Planning |
⊙ 프로젝트팀 확보 Acquire Project Team ⊙ 프로젝트팀 개발 Develop Project Team |
⊙ 프로젝트팀 관리 Manage Project Team |
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10. 의사소통관리 |
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⊙ 의사소통관리기획 Communications Planning |
⊙ 정보 배포 Information Distribution |
⊙ 성과 보고 Performance Reporting ⊙ 이해관계자 관리 Manage Stakeholders |
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11. 리스크 관리 |
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⊙ 리스크 관리기획 Risk Management Planning ⊙ 리스크 식별 Risk Identification ⊙ 정성적 리스크 분석 Qualitative Risk Analysis ⊙ 정량적 리스크 분석 Quantitative Risk Analysis ⊙ 리스크 대응기획 Risk Response Planning |
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⊙ 리스크 감시 및 통제 Risk Monitoring and Control |
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12. 조달관리 |
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⊙ 구매 및 획득계획 Plan Purchase and Acquisition ⊙ 계약 체결 계획 Plan Contracting |
⊙ 판매자 응답요청 Request Seller Responses ⊙ 판매자 선정 Select Sellers |
⊙ 계약 행정 Contract Administration |
⊙ 계약종료 Contract Closure |
2007.02.07.