사업관리
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사업관리/품질보증 점검항목IS & Audit/Checklist 2009. 5. 1. 15:15
사업관리 단계 점검항목 상세 검토항목 검토결과 착수계획 01. 범위관리체계 수립 및 관리 사업수행계획서가 계약관련 자료와 일관성을 유지, 변경사항에 대하 고객과 합의 -제안요청서/제안서/계약서와 사업수행계획서 간의 일관성, 과업범위 누락여부 -변경 내역에 대한 공식적인 합의 작업분할구조(WBS)가 구체적으로 식별 -소요자원, 비용. 일정산정이 가능한 수준으로 분할여부 -작업 단위, 주체, 내용, 기간 등 02. 변경관리체계 수립 및 관리 변경관리 절차 정립 -파급효과 분석(일정, 비용, 자원, 품질 등) -변경 이력관리 절차 03. 일정관리체계 수립 및 관리 일정계획이 실행 및 관리 가능 수준 수립 -필요한 활동의 누락 여부 및 투입된 정보 자원에 대비하여 활동별 시작/완료 일정의 실행가능성 -주요 활동..