MECE = Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive
어떤 사항과 개념을
중복되지 않고
누락되지 않게 하여
부분으로 전체를 파악하는 기술
중복 - 비효율, 혼란
누락 - 표적 이탈, 기회 손실
전체 - 우선 순위, 자원 배분
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I. 두 가지 사고
1. Zero Base 사고
- 고객에게 최대가치를 제공할 수 있도록 맨 땅에서 다시 설계
- 모든 것을 고객의 가치 관점으로 보아야 함
2. 가설 사고
- Issue tree(So why? : 문제의 원인)와
- Logic tree(So how? : 문제의 해결)에 근거하는 구체적 결론,
- 꼭 구체적 행동 제안이 나와야 함
II. 두 가지 기술
1. MECE
- 누락되어 표적을 벗어나지 않아야 함
- 중복되어 효율이 떨어지지 않아야 함
- MECE로 파악한 후엔 꼭 우선순위를 매겨야 함
- MECE로 현상을 보는 프레임 예: 3C, SWOT, 5FORCE, 4P, BCG
2. Logic Tree
- 기존 Framework로 해결이 안될때 범용적인 Tool,
- MECE 해야 하고, 왼편과 오른편이 인과관계로 연결되어야 함
그리고 이것을 통합한 한가지 프로세스인
III. 솔루션 시스템
과제설정 -> 가설수립 -> 분석설계 -> 자료수집 -> 결과해석
의 매킨지 다섯 가지 기본적 사고방식을 소개한
사이토 요시노리, 맥킨지식 사고와 기술, 거름
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뿌리와 줄기와 잎의 변화를
계절과 세월을 쫓아 알기에
우리의 생각과 삶은 너무나 짧다.
굴리다 오히려 낭패를 보거니와
애써서 나온 성과가 있다한들
한순간 뿐이니 그 또한 헛되기만 하다.
그곳이 어디일까,
비우면 보이나니
Free YOUR mind...
2008.06.25.
